農(nóng)村地區(qū)的垃圾治理問題是世界性難題。基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,環(huán)衛(wèi)體系薄弱,生活垃圾隨意傾倒,簡單掩埋,刮風(fēng)一臉土,下雨滿腳泥,環(huán)境情況讓人擔(dān)憂。那么,農(nóng)村的垃圾治理現(xiàn)狀到底是什么樣呢?有沒有好的解決辦法呢?
6月18日,在《焦點(diǎn)訪談》播出“垃圾圍村、如何突圍”中,以山東鄒城小莫亭村為例,介紹了農(nóng)村實(shí)行垃圾治理城鄉(xiāng)一體化,政府購買服務(wù),公司化運(yùn)作、市場化競爭、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格的績效考核等方法治理農(nóng)村垃圾頑疾。在實(shí)地采訪過程中,鄒城小莫亭村破解農(nóng)村垃圾頑疾所使用的環(huán)衛(wèi)車及垃圾箱均為五征環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)品。
人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)保證品質(zhì)
像山東鄒城市小莫亭村這樣使用五征環(huán)衛(wèi)裝備治理農(nóng)村垃圾問題,在全國已20個(gè)省份106個(gè)縣市。五征環(huán)衛(wèi)裝備如何能夠在全國迅速推廣開來?五征集團(tuán)既有人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)成為一個(gè)重要因素,這讓專用車的研發(fā)、生產(chǎn)站在了一個(gè)高起點(diǎn)上,保證了產(chǎn)品的高品質(zhì)。
數(shù)字說明市場競爭力
據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年,五征專用車銷售收入1.2億元;2014年銷售收入達(dá)1.5億元,一躍成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè);2015年銷售收入達(dá)到5億元,同比增長233%,多項(xiàng)產(chǎn)品銷量居全國第一。
產(chǎn)品譜系完善 技術(shù)行業(yè)首創(chuàng)
目前,五征集團(tuán)先后研發(fā)了垃圾專用收集車、園林養(yǎng)護(hù)車等9大體系50多個(gè)品種,申報(bào)國家專利共計(jì)22項(xiàng)。歷經(jīng)四年多的不斷探索和創(chuàng)新,成功的解決了污液溢流的行業(yè)難題,成為行業(yè)首創(chuàng)。
五套城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)整體解決方案
五征還推出五套城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)整體解決方案,滿足了用戶的多樣化需求。實(shí)踐證明,通過這五大服務(wù)模式,不但解決了客戶的困難,同時(shí)贏得了客戶,開拓了市場,帶動(dòng)了營銷,從而形成了服務(wù)和營銷的良性循環(huán)。
60公里服務(wù)圈 全國覆蓋
目前,五征集團(tuán)已建立了由500多家特約服務(wù)商,1000多家產(chǎn)品經(jīng)銷商組成的遍及全國的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成了內(nèi)陸地區(qū)服務(wù)半徑不大于60公里的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)服務(wù)全覆蓋。